قسمتی از اسلایدها کارآفرینی کار آفريني جهت گيري خاصي است که شرکتها از طريق آن مي توانند منابع منعطف را توسعه و قابليت بلند مدت خود را افزايش دهند و با انتقال مؤثر انتخابهاي موجود به عمليات توليد، سعي درايجاد ارزش بطور پيوسته دارند. چالش اصلي اين شركتها ظرفيت سازي به منظور كشف فرصتهاي رقابتي جديد بوده و ازتمركز بر روشهاي تحليلي مرسوم تئوري هاي سازمان اجتناب مي کنند. اين شرکتهاسعي دارند از طريق تمركززدايي و انتقال قدرت واختيار،ازحصارنقشهاي مرسوم مديريت يعني برنامه ريزي ، سازماندهي و كنترل خارج شده و بر اقدامات نوآورانه وتطابقي براي مواجهه با تغييرات سريع اصرار ورزند. نگرش كارآفريني براي بسترسازي اقدامات كارآفرينانه 4 شرط اساسي دارد: کار آفريني سازماني ساختار سازمانهاي كارآفريني در بلوغ اول: مديريت دانش انواع دانش تاثير مديريت دانش بر حوزه هاي کليدي سازمان ويژگي سازمانهاي دانش بنيان استراتژي مبتني بر دانايي و نقش مديريت دانش در SMEs و سایر عناوین و توضیحات مربوطه ... ...